Cédric, DevOps : la bonne étoile des développeurs
Cédric est Development Operations Manager chez Libeo depuis septembre 2021. Sa mission : s’assurer que l’infrastructure sur laquelle s’exécute le code des développeurs fonctionne au mieux. Un métier auquel cet ancien travailleur en usine n’aurait peut-être jamais pensé, n’eût été sa passion pour… l'univers du jeu vidéo.
Sommaire
Une passion qui l’a mené, de fil en aiguille, à monter une société dans le Cloud puis à rejoindre l’aventure Libeo, toujours en se faisant confiance et en suivant son intuition !
CÉDRIC, QUEL A ÉTÉ TON PARCOURS AVANT D’ARRIVER CHEZ LIBEO ?
J’ai eu un parcours atypique, comme beaucoup de gens chez Libeo ! À 16 ans, j’ai obtenu un CAP de soudeur/serrurier. Je m’ennuyais à l’école, et je ne savais pas vraiment ce que je voulais faire. Pendant 5 ans, j’ai fait les 3/8 sur une chaîne de production et, dans ma vie personnelle, je donnais libre cours à ma passion : construire des infrastructures pouvant héberger des serveurs de jeux vidéo pour les joueurs à travers le monde… Jusqu’à devenir le leader de la plus grosse communauté mondiale sur Counter-strike.
Un jour, un crash informatique a immobilisé toute la chaîne de production de l'usine dans laquelle je travaillais. 200 personnes au chômage technique ! J’ai alors tenté de résoudre le problème et… j’ai trouvé la solution et réussi à remettre l’usine en marche. Un moment dont j’ai été très fier, bien sûr, et qui m’a fait aussi prendre conscience que je pouvais davantage capitaliser sur ma connaissance de l’informatique. Que j’étais capable d’autre chose.
En 2008, j’ai créé une société spécialisée dans le Cloud. J’ai réussi à me développer, à travailler avec 250 clients. Mais c’était probablement encore trop tôt, les gens ne comprenaient pas vraiment ce dont il s’agissait, j'étais convaincu qu'il était important de pouvoir déployer des applications, n'importe où dans le monde. Et monter un projet seul, c’est difficile… En 2012, je suis parti m’installer à Lille pour travailler chez un prestataire de service. D'un grand groupe du retail français, avant de passer en interne en 2015, en tant que DevOps. J’ai senti que j’avais trouvé ma place.
POURQUOI AVOIR CHOISI LIBEO ?
En 2021, j’aspirais à travailler dans un univers moins formaté, où l’innovation est à portée de main. J’avais aussi besoin de nouveaux challenges. Avec Libeo, j’avais l’impression de revivre mon aventure entrepreneuriale de 2008… sauf que cette fois je n’étais plus seul !
J’ai également été séduit par l’ouverture d’esprit qui caractérise Libeo : à l’image de ses fondateurs, l’entreprise réunit des personnes qui ne sont pas forcément originaires du métier et qui viennent de milieux complètement différents, mais qui sont animées de la même passion. Évidemment, je me suis beaucoup retrouvé dans cet environnement.
L’autre atout de Libeo, c’est sa flexibilité en matière de télétravail : habitant à Lille, j’étais ravi de pouvoir travailler à distance. Au-delà de l’avantage pratique, c’était pour moi le signe d’un excellent mindset.
QU’AIMES-TU PARTICULIÈREMENT AUJOURD’HUI DANS TON QUOTIDIEN ?
J’aime la relation avec les développeurs avec qui je travaille, et tout faire pour leur faciliter la vie. Je trouve très gratifiant de mettre mon énergie au service des autres, d’être à leur écoute et disponible pour eux. Ma plus grande joie, c’est de les voir satisfaits ! Même si nous sommes à distance, nous sommes très connectés sur Slack et les échanges sont fluides et réguliers.
Ce que j’aime également, c’est évoluer dans un environnement ouvert à l’innovation, aux idées nouvelles. Je n’ai pas toujours connu cela, et c’est extrêmement agréable de savoir que l’on peut proposer de changer l’existant sans créer de levées de boucliers systématiques. Chez Libeo, au contraire, l’innovation est toujours bien accueillie, voire encouragée, et cette liberté de penser et d’agir est très précieuse pour moi.
Enfin, Libeo est une entreprise dans laquelle chacun peut se sentir intégré et acteur du projet collectif : les fondateurs nous tiennent très régulièrement informés de la progression de l’entreprise, des chiffres, des objectifs atteints et à venir. C’est très stimulant de sentir que l’on fait partie intégrante de l’aventure, de savoir où l’on va et d’être acteur de tous les changements implémentés.
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