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Margaux, Responsable stratégie et partenariats : « Libeo, c’est une magnifique alchimie collective »

Margaux a rejoint Libeo en avril 2021. Un nouveau départ pour cette diplômée d’HEC qui, après un début de carrière en conseil en stratégie, a décidé de mettre le cap sur la planète startup. De Roland Berger à Libeo… retour sur un parcours tout en contrastes !

Margaux Drye

Margaux Drye • Libeo

Publié le | Mis à jour le

Margaux, pourquoi as-tu choisi de rejoindre Libeo ? 

Lorsqu’un ancien collègue consultant m’a contactée pour le rejoindre chez Libeo, cela faisait plus de deux ans que je travaillais dans le Conseil en stratégie, chez Roland Berger. Depuis mon master Entrepreneuriat à HEC, j’avais gardé une grande curiosité pour le monde des startups, mais ce sont les atouts de Libeo qui m’ont convaincue de changer de poste : un projet d’entreprise passionnant, un très fort potentiel de développement et surtout des valeurs et une atmosphère qui me correspondaient. Je n’ai pas hésité, et j’ai fait mes premiers pas chez Libeo en avril 2021 en tant que responsable stratégie et partenariats.

Que t’apporte ton expérience chez Libeo par rapport à ton parcours dans le Conseil ?

Ces deux expériences sont très différentes et m’ont enrichie chacune à leur manière. Mon expérience dans le Conseil m’a beaucoup apporté en termes de réflexion stratégique, de capacité analytique, d’organisation ou encore de résolution de problèmes.

Chez Libeo, j’apprécie de pouvoir échanger régulièrement et quasi quotidiennement avec nos partenaires ; ce qui était moins le cas dans le Conseil, où la relation client est plutôt gérée par les profils les plus seniors. Travailler en startup, c’est également avoir la chance de suivre des projets de A à Z, tandis que les consultants interviennent souvent de manière temporaire sur les missions qui leur sont confiées. Chez Libeo, je gère mes projets dans leur intégralité, depuis l’amont jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle de ma stratégie.

Bien sûr, les choses sont moins cadrées en startup qu’au sein d’un grand cabinet de conseil, et cela peut sembler déroutant au début. Mais c’est aussi galvanisant : chez Libeo, j’ai très vite senti que l’on me faisait confiance, et cela m’a donné des ailes !

Qu’est-ce qui te plait le plus dans ton quotidien chez Libeo ?

Je suis toujours impressionnée par la vitesse à laquelle vont les choses chez Libeo. Les projets se succèdent les uns aux autres à un rythme trépidant ; cela me donne un vrai sentiment d’accomplissement et la sensation d’avoir un véritable impact sur la croissance de l’entreprise. Et quand on se tourne vers l’avenir, c’est tout aussi excitant : les chantiers à mener sont immenses, les défis à relever sont quasi infinis.

Libeo, c’est aussi une magnifique alchimie collective : le nombre de collaborateurs a beau avoir doublé en moins d’un an, l’état d’esprit est toujours aussi agréable et bienveillant. C’est en grande partie ce qui me donne envie d’aller travailler le matin !

Quelles qualités faut-il selon toi pour réussir dans ton métier ?

Il faut d’abord faire preuve d’une grande capacité d’organisation, car être responsable des partenariats implique d’être en contact avec de très nombreux interlocuteurs, que ce soit en externe ou en interne. Il faut savoir ne pas perdre le fil, et être très structuré dans sa démarche : avec qui nouer un partenariat ? Comment ce partenariat s’inscrit-il dans la stratégie de Libeo ? Comment va-t-il aider l’entreprise à atteindre ses objectifs ? Il est également important d’avoir un bon relationnel, car au-delà des aspects techniques et des intérêts communs, un bon partenariat repose avant tout par un bon « feeling » et une relation fluide entre les différents partenaires.

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