Dans le BTP, les imprévus sont inévitables. Entre délais fournisseurs et aléas climatiques, chaque erreur de planification ou de gestion peut coûter des milliers d'euros. Et si vous transformiez ces aléas sur chantier en opportunités ? Dans cet article, nous vous dévoilerons 5 stratégies éprouvées sur le terrain, qui vous permettront non seulement de faire face aux imprévus, mais aussi de maximiser la rentabilité de vos chantiers BTP.

Dans un monde où la concurrence s’intensifie, les pressions sur les coûts augmentent et les contraintes réglementaires se multiplient, la gestion des achats est devenue un enjeu crucial pour les entreprises. Et ce quelle que soit leur taille ou leur secteur d’activité. Cette situation souligne donc l'importance de s'outiller. Découvrez comment Libeo peut faire de votre cycle d'achat un atout stratégique pour votre entreprise.

Dans le secteur du bâtiment, maîtriser son approvisionnement est un vrai facteur de compétitivité. Une stratégie d’approvisionnement bien ficelée peut significativement améliorer la rentabilité d'un projet de chantier. Ici, on vous dévoile les secrets pour optimiser vos approvisionnements, en mettant l’accent sur les technologies modernes comme l'automatisation des comptes fournisseurs, aussi appelée "Accounts Payable (AP) Automation".

Tenir la comptabilité d'une entreprise du bâtiment, c'est tout un chantier. Entre les acomptes à gérer, les retenues de garantie et les subtilités de la TVA, les défis sont nombreux. Que vous soyez chef d'entreprise ou comptable dans le secteur du BTP, cet article va droit au but. L'objectif ? Vous donner les clés pour tenir à votre comptabilité à jour et éviter les pièges les plus courants.

Selon la Banque de France, les paiements par carte bancaire continuent de dominer les transactions et confirment leur place prépondérante parmi les moyens de paiement du quotidien. Pourtant, nombreux sont ceux qui ignorent la différence entre carte de crédit, carte de débit et carte prépayée. Bien que couramment utilisées dans les entreprises, ces cartes présentent des caractéristiques distinctes qu'il est important de maîtriser pour optimiser la gestion de sa trésorerie.

Optimiser la gestion des flux de trésorerie est plus que jamais cruciale pour les entreprises. Prenons l’exemple d’une PME, qui en 2025, a vu ses coûts d’exploitation exploser sous l'effet de l’inflation et de la hausse des taux d’intérêt. Malgré une augmentation de ses ventes, cette PME SE retrouve confrontée à des tensions de trésorerie qui menacent sa rentabilité. Pour éviter de telles tensions, il est impératif d’adopter les bons gestes pour préserver sa trésorerie. Dans cet article, nous décrypterons pour vous les meilleures pratiques pour maximiser la gestion de vos flux de trésorerie en 2025.