Comment digitaliser la gestion de votre entreprise ?
Factures, salaires, mutuelles, assurances, banques… Les dirigeants perdent près de 10h par semaine à gérer les tâches administratives de leur entreprise. Pour gagner en productivité et simplifier leur quotidien, CEOs et DAFs ont tout intérêt à automatiser les tâches à faible valeur ajoutée grâce aux nouvelles plateformes digitales.
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Comment se protéger de la fraude au fournisseur ?
La fraude au fournisseur est une technique très plébiscitée par les pirates pour escroquer les entreprises. Aujourd’hui, du fait des nouvelles organisations et du recours massif au télétravail, la sécurité informatique est au coeur des préoccupations. Comment faire face et se prémunir face à ces escroqueries toujours plus en vogue ?
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Quelle est la législation en matière de dématérialisation des factures ?
La dématérialisation des factures est un processus qui vous permet d'envoyer et de recevoir des factures au format électronique. Le décret relatif à la facturation électronique du 7 octobre 2022 prévoit la généralisation de ce format à toutes les entreprises établies en France et assujetties à la TVA entre 2024 et 2026. Le point sur la loi. de dématérialisation des factures.
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Mettre en place un Click and Collect dans mon restaurant en 5 étapes
Suite à l’annonce du deuxième confinement, de nombreux restaurateurs vont devoir se tourner vers le Click and Collect. Cette solution, équivalent du retrait en magasin, permet aux consommateurs de passer leur commande en ligne puis de venir la retirer sur place une fois prête.
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Délai de prescription d'une facture fournisseur
La prescription vise à empêcher que la dette du débiteur ne s’alourdisse. Entre professionnels, le délai de prescription pour faire valoir une facture fournisseur s’élève en général à cinq ans ans à compter de la réception de la facture. Ce délai peut être sujet à des variations.
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5 best-practices pour gérer ses flux de trésorerie au top en 2024
La gestion de trésorerie est une pierre angulaire de la santé financière d'une entreprise. Celle-ci doit garder un œil sur les entrées (les encaissements) et les sorties d’argent (les décaissements). Ce sont ces encaissements et décaissements qui constituent les flux de trésorerie d’une entreprise, aussi appelés « cash-flow », et il faut savoir les gérer.
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