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BTP

Tout savoir sur les finances de votre entreprise BTP : gestion achats, comptabilité, factures, trésorerie...

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Comment bien choisir ses fournisseurs dans le BTP ?

Dans le secteur du BTP, chaque projet repose sur une coordination précise et une gestion rigoureuse. Mais saviez-vous que le choix de vos fournisseurs peut influencer directement la réussite de vos chantiers ? Du respect des délais à la qualité des matériaux, en passant par les coûts, choisir les bons partenaires est une décision stratégique qui impacte vos résultats. Alors, comment s'assurer de travailler avec les fournisseurs les plus fiables et les mieux adaptés à vos besoins ? Suivez le guide !

9 min

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Entrepreneurs BTP : gérez et payez vos factures avec Libeo

Vous êtes gérant d'une entreprise BTP ? Vous savez donc que la gestion des factures et devis est souvent une étape compliquée. Les erreurs ou retards peuvent avoir des conséquences lourdes : arrêt des travaux, conflits financiers, ou dépassements de budget. Heureusement, des solutions innovantes existent pour simplifier cette gestion centralisée des factures dans une interface facile à utiliser. Découvrez pourquoi Libeo s’impose comme le meilleur logiciel BTP.

9 min

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La meilleure méthode pour calculer ses coûts de chantier

La gestion des Frais de Chantier (FC) constitue un enjeu stratégique pour les professionnels du BTP. Entre imprévus, planification et coordination complexe, il est facile de voir ses coûts augmenter. Alors, comment suivre et calculer vos frais de chantier de manière optimale ? Découvrez notre méthode infaillible.

11 min

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Comment améliorer la rentabilité de vos chantiers BTP malgré les aléas ?

Dans le BTP, les imprévus sont inévitables. Entre délais fournisseurs et aléas climatiques, chaque erreur de planification ou de gestion peut coûter des milliers d'euros. Et si vous transformiez ces aléas sur chantier en opportunités ? Dans cet article, nous vous dévoilerons 5 stratégies éprouvées sur le terrain, qui vous permettront non seulement de faire face aux imprévus, mais aussi de maximiser la rentabilité de vos chantiers BTP.

6 min

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Approvisionnement dans le bâtiment : 10 pratiques à adopter

Dans le secteur du bâtiment, maîtriser son approvisionnement est un vrai facteur de compétitivité. Une stratégie d’approvisionnement bien ficelée peut significativement améliorer la rentabilité d'un projet de chantier. Ici, on vous dévoile les secrets pour optimiser vos approvisionnements, en mettant l’accent sur les technologies modernes comme l'automatisation des comptes fournisseurs, aussi appelée "Accounts Payable (AP) Automation".

7 min

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Comment tenir la comptabilité d'une entreprise BTP ?

Tenir la comptabilité d'une entreprise du bâtiment, c'est tout un chantier. Entre les acomptes à gérer, les retenues de garantie et les subtilités de la TVA, les défis sont nombreux. Que vous soyez chef d'entreprise ou comptable dans le secteur du BTP, cet article va droit au but. L'objectif ? Vous donner les clés pour tenir à votre comptabilité à jour et éviter les pièges les plus courants.

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Suivi de chantier : 5 conseils pour maîtriser vos coûts et budgets de construction

En tant que chef(fe) d’entreprise dans le secteur du BTP, vous faites face à de nombreux aléas. La gestion des frais de chantier peut rapidement devenir un casse-tête, surtout lorsque vous jonglez entre différents chantiers. Entre les imprévus ou l'augmentation du prix des matériaux, contrôler vos budgets est essentiel pour éviter les mauvaises surprises. Voici 5 conseils essentiels pour assurer un suivi de chantier efficace et maîtriser vos coûts.

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6 ratios à connaître en 2025 pour gérer son entreprise BTP

Flambée des prix des matériaux, transition énergétique, délais de paiement longs… Les risques sont nombreux et peuvent fragiliser votre entreprise BTP. Dans ce secteur sous haute pression, surveiller ses ratios financiers clés est indispensable. En effet, pour mieux anticiper les tensions de trésorerie et prendre des décisions stratégiques, il est essentiel de s’appuyer sur des indicateurs fiables. Quels sont les ratios à suivre en 2025 pour assurer la rentabilité et la pérennité de votre activité ? Découvrez les six incontournables.

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