Commerce

En tant que commerçant(e), vous pourriez penser qu'un expert-comptable ne vous sera utile qu'en cas de problèmes majeurs. Or, ce n'est pas le cas. Même si votre boutique ne traite pas des volumes de transactions démesurés, faire appel à un expert-comptable vous simplifie grandement la tâche.

De la réception à l'arrière-boutique, à la surface de vente et en ligne, le flux de produits est un aspect essentiel de la vente au détail. Il est essentiel de comprendre cette chaîne logistique pour gérer efficacement les opérations de vos magasins et pour élaborer des stratégies saisonnières efficaces.

Dans le commerce de détail, les achats sont l'épine dorsale de toute entreprise. Sans stratégie concentrée sur l'achat et l'approvisionnement de produits au plus bas coût possible, pas de profit. Quelles sont les meilleures pratiques pour mettre en œuvre une gestion des achats fluide et performante ?

Dans le commerce de détail, votre compétitivité dépend de votre capacité à gérer vos stocks de manière proactive, avec un minimum d'intervention humaine. Une gestion proactive des achats et des stocks vous permet de contrôler ces coûts tout en améliorant les ventes et le service à la clientèle.

La gestion des stocks est stratégique pour tout commerce, de détail comme en ligne, et ce bien au-delà de l'aspect financier : en gérant de manière optimale vos stocks et vos approvisionnements, c'est toute l'optimisation des coûts et des ressources utilisées qui s'en trouve impactée. Voici 7 techniques pour améliorer votre gestion des stocks en magasin.

Qu’on soit gérant d’un commerce physique ou digital, le panier moyen est un indicateur à connaître et à maîtriser pour booster son chiffre d’affaires. Indicateur clé de performance, il exprime la dépense moyenne par client. Le panier moyen est très facile à calculer, démonstration.

Augmenter son panier moyen est une excellente façon d’améliorer la rentabilité de son entreprise sans chercher à démarcher de nouveaux clients. Dans le commerce, il est souvent plus facile d'augmenter le montant de son panier moyen que se lancer dans l’acquisition de nouveaux prospects.

Dans le commerce, les fournisseurs sont un paramètre essentiel à la réussite de l'entreprise. Si un bon fournisseur peut augmenter la valeur, un mauvais partenaire peut au contraire nuire à la crédibilité de l’entreprise. Vous l’aurez compris, faire le bon choix est capital. Alors, comment faire pour trouver des fournisseurs ? Libeo vous aide à dénicher les perles rares.